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Cabañero avanza el Plan Provincial de Obras y Servicios (POS) que el Equipo de Gobierno de la Diputación ha propuesto para 2021

 

  • Así, la aportación de la Diputación a cada localidad oscilaría entre el 95% y el 50% de la cuantía total de la inversión a realizar, basándose en el número de habitantes: las 64 localidades con menos de 2.000 habitantes, recibirían el 95% del total a invertir; las 16 que tienen entre 2.000 y 5.000 habitantes, el 75%; las 3 que cuentan con entre 5.000 y 10.000 habitantes, el 65%; y las 4 que suman entre 10.000 y 50.000 habitantes, así como la ú
    Diputación de Albacete / esNoticia / 26-11-2020

    El Salón de Actos de la Diputación Provincial de Albacete ha albergado este jueves una comparecencia en la que el presidente de la institución, Santi Cabañero, ha podido avanzar los detalles del Plan de Obras y Servicios que el Equipo de Gobierno ha diseñado y propuesto de cara a 2021 (y que, a primera hora de hoy, ha pasado por la correspondiente Comisión de Obras obteniendo el visto bueno de los representantes de los distintos Grupos).

    Junto al vicepresidente económico y diputado responsable de Obras, Fran Valera, Cabañero ha avanzado este Plan que “está llamado a ser una de los grandes pilares de la gestión provincial que acometamos en 2021 pensando en todos y cada uno de los Ayuntamientos de esta tierra” pero que, ha incidido, “no será el único”.

    Sería un Plan que, en total, supondría la inversión de 6.240.000€ en la provincia (5.213.000€, aportados por la Diputación), cantidad que los Ayuntamientos podrán destinar a cualquier tipo de obra de cuestiones que sean competencia municipal, sea cual sea su naturaleza: “siempre en defensa de su autonomía municipal, será en los propios Consistorios donde se decida a qué necesidad dar respuesta dentro de esta inversión”, tal y como ha recordado el presidente.

    Incidiendo, una vez más, en esa filosofía que el Equipo de Gobierno de la Diputación viene poniendo en marcha en cuantas cuestiones puede, con el objetivo de dar más ventajas a quien menos recursos tiene, la propuesta se basa en un reparto con discriminación positiva, siendo mayor el porcentaje de ayuda de la institución a aquellas localidades con menor cantidad de población (que, en la mayoría de los casos, son las que cuentan con menos recursos)

    Así, la distribución (elaborada con los últimos datos del padrón registrados en el INE, correspondientes a fecha 1 de enero 2019), sería:

    - Las localidades de hasta 2.000 habitantes (que son 64 en la provincia) podrán hacer una inversión de hasta 60.000€; de esa cantidad, 57.000 € (el 95% del total) lo aportaría la Diputación y el 5% restante (3.000€), el Ayuntamiento.

    - Las localidades de entre 2.001 y 5.000 habitantes (que suman 16 en la provincia) podrán hacer una inversión de hasta 80.000€ de los que 60.000€ (el 75%) los aportaría la Diputación y el 25% restante (20.000€), el Ayuntamiento.

    - Las localidades de entre 5.001 y 10.000 habitantes (que son 3 en la provincia), podrán hacer una inversión de hasta 100.000€, siendo 65.000€ (el 65% del total) aportada por la Diputación y en 35% restante (35.000€) por el Ayuntamiento.

    - Las localidades de entre 10.001 y 50.000 habitantes (que son 4 en la provincia), podrán una inversión de hasta 120.000€, de los que 60.000€ (el 50% del total) lo aportaría la Diputación y, el 50% restante (60.000€) el Ayuntamiento.

    - En la única localidad de la provincia que cuenta con más de 50.000 habitantes (la capital, Albacete), la inversión podría alcanzar los 340.000€, de los que 170.000€ (el 50%) lo aportaría la Diputación y el 50% restante (170.000€), el Ayuntamiento.

    Fran Valera ha hecho una primera aproximación a los posibles plazos en torno a este Plan, explicando que entre mañana (viernes) y el próximo lunes, los Ayuntamientos recibirán una notificación con la propuesta y la carta en la que se les solicita que comuniquen (con fecha tope 11 de enero) las obras que desearían hacer en el marco del POS 2021.

    Para iniciar los trámites del Plan, los Presupuestos 2021 han de estar operativos (algo que el Equipo de Gobierno confía en que pueda ocurrir en torno a febrero); en el siguiente Pleno después de que eso suceda (y tras pasar por Comisión), se aprobaría el POS 2021 pero, no obstante (y por agilizar al máximo los procedimientos en beneficio de las localidades), mientras eso sucede ya los distintos proyectos se irían asignando al personal técnico encargado de ello en la Casa Provincial.

    En este sentido, el vicepresidente ha elogiado el gran trabajo que vienen haciendo el personal implicado y que ha ideado nuevas fórmulas a través de la que licitar y contratar con mayor agilidad.

    Sería el primer POS completo del actual Equipo de Gobierno

    Cabañero ha resaltado que “éste sería el primer POS completo del actual Equipo de Gobierno”, recordando que la intención, en todo momento, fue la de haber podido iniciar uno este año (con remanentes de 2019), pero que lo ha hecho imposible la circunstancia sobrevenida a la que se ha tenido (y se está teniendo) que hacer frente en este ejercicio marcado, sin duda, por la pandemia frente a la que, ha incidido, “desde la Casa Provincial no hemos esquivado ningún compromiso para estar donde creíamos que debíamos (y que debemos) estar: junto a la ciudadanía y junto a los Ayuntamientos en la respuesta a esta coyuntura que ha dado la vuelta a prácticamente todo…”.

    De otra parte, también Cabañero ha explicado que la normativa vigente (en cuanto a regla de gasto y estabilidad presupuestaria) suponía para la Casa “un verdadero corsé que hacía tener que elegir entre qué hacer y qué dejar pendiente”, de acuerdo a las cuestiones que el Equipo de Gobierno entendíamos prioritarias en cada momento). “Y lo tuvimos claro en aquel escenario: ante la obligación de elegir: primero, las personas”. Un compromiso fruto del cual, por ejemplo, ese la Diputación no dudó en sumarse al Plan Extraordinario por el Empleo liderado por el Gobierno autonómico.

    Éste año, sin ir más lejos, con más de 4’6 millones de € de la Casa Provincial que han servido para dar oportunidades laborales a más de 1.500 personas en situaciones muy complicadas en la provincia. Antes de eso, como ha recordado Cabañero, con fases previas del Plan, poniendo más de 15’7 millones de € de la institución provincial para hacer posible que casi 18.200 familias tuvieran una oportunidad laboral que les diese dignidad dentro en el conjunto del territorio albacetense. Cifras a las que habría que sumar, entre muchas otras, el medio millón de euros que este año la Diputación ha aportado a las Ayudas de Emergencia Social destinadas a personas en difícil situación económica y social a consecuencia de la pandemia.

    Cabañero: “Apostando por las personas, también me gustaría dejar claro que en ningún momento esta Casa ha dejado de lado a los Ayuntamientos aunque no haya habido POS”

    Partiendo de ese análisis general de precedentes, Santi Cabañero ha resaltado: “Apostando por las personas, también me gustaría dejar claro que en ningún momento esta Casa ha dejado de lado a los Ayuntamientos aunque no haya habido POS; porque son innumerables las distintas iniciativas que hemos puesto en marcha (muchas, este año de forma extraordinaria, para hacer frente a sus verdaderas necesidades ante el nuevo escenario; y otras que venían de antes y en las que, en la gran mayoría de los casos, incluso hemos hecho el esfuerzo de incrementar las partidas, reforzando todo aquello que se dirigiera directamente a los Consistorios”.

    Citando numerosos ejemplos de ello, el presidente ha querido subrayar la importancia de los más de 2,6 millones de € de liquidez comprometida a los distintos Ayuntamientos mediante el ‘Premio de Cobranza’ a través de Gestalba (suponiendo el mayor reparto acordado hasta la fecha por el Consejo Rector del Organismo Autónomo Provincial) y, “de forma especial (porque ésta es la única Diputación del país que lo hace), la aportación de 3,8 millones de € que la Diputación hace para la prestación de la Ayuda a Domicilio y de la Comida a Domicilio a mayores y dependientes de toda la provincia: casi 4 millones de € que, quizá, deberían empezar a valorarse como el ‘POS Social’ que es (y que, además, supone una de nuestros mayores motivos de orgullo)”, ha destacado.

    En definitiva, Cabañero ha resaltado que la institución ha estado al lado tanto de las personas como de los Ayuntamientos en la medida de sus posibilidades, aún habiendo tenido que elegir, si bien ha añadido que “afortunadamente, las reivindicaciones de las Entidades Locales han sido escuchadas por el actual Gobierno de España que, suavizando enormemente ese corsé presupuestario que nos limitaba, ahora nos permite dirigir recursos (siempre con enorme responsabilidad y un profundo análisis) allí donde creemos que es preciso para los vecinos y las vecinas de la provincia”.

    El presidente avanza que, junto a otras, “estos 6.240.000€ del POS han de ser una de las herramientas con las que contribuir al dinamismo de nuestros pueblos y a su mejora”

    Por ello, y más teniendo en cuenta esta complicada situación, el presidente ha afirmado que “es preciso seguir apoyando a las personas, pero también en este Equipo de Gobierno estamos convencidos de que estos 6.240.000€ del POS han de ser una de las herramientas con las que contribuir al dinamismo de nuestros pueblos y a su mejora, conscientes de lo que significan este tipo de actuaciones, a nivel de actividad de muchas empresas y de generación de empleos (tanto directos como indirectos)”.

    Al hilo de esta exposición del presidente, Valera ha subrayado “el compromiso del Equipo de Gobierno, que no quería dejar pasar un año más sin POS, conscientes de lo que tradicionalmente supone para las localidades”, un objetivo a partir del que se ha trabajado, sin dejar de destacar también “ésas otras muchas cosas que, quizá no siendo obras ‘de ladrillo y cemento’ como tales, no dejan de ser importantísimas ayudas para el día a día de los Ayuntamientos y de los municipios; cuestiones que, en muchos casos, ya hemos emprendido (algunas las ha enumerado ya el presidente) y, en otros, vamos a emprender”.

    El vicepresidente ha remarcado que el del próximo año será “un presupuesto importante en lo que a inversión en los municipios se refiere” ya que, además de este POS por, tendremos ese ‘POS verde’ (de cantidades similares) y que traerá consigo una auténtica transformación energética y de sostenibilidad a lo largo y ancho de la provincia”.

    Valera subraya que éste es "un buen punto de partida" para buscar el apoyo del resto de Grupos de la Corporación al borrador de Presupuestos 2021 elaborado por el Equipo de Gobierno

    Reiterando que la partida correspondiente al POS está ya contemplada en el borrador de Presupuestos elaborado por el Equipo de Gobierno de cara a 2021, ha considerado que éste es “un buen punto de partida para hablar con el resto de Grupos de esos Presupuestos”, sobre cuyo borrador Valera ha avanzado que, como ‘socio’ preferente que ha sido en los últimos años el Grupo de Ganemos-Izquierda Unida para el Equipo de Gobierno a la hora de sacar adelante las cuentas anuales, hoy mismo le será facilitado a dicha Formación.

    No obstante, Valera ha sido claro en que el propósito con el que parten es más ambicioso: “No nos queremos quedar ahí, porque consideramos que va a haber argumentos suficientes por parte del Equipo de Gobierno para presentar al resto de los Grupos (PP y C’s) argumentos suficientes para lograr su apoyo a los Presupuestos (ya que, en años anteriores, sus motivos para no apoyarlos, se basaban en la ausencia de un POS (que no se había podido poner en marcha hasta la fecha por cuestiones que ha explicado muy bien el presidente, pero que vendrá en 2021); de modo que considero que lo que les llevó a decir ‘no’ en aquel momento, ahora les sirva para decir ‘sí’ y, de esa forma, darle a lo ciudadanía lo que en estos momentos creemos que demanda y precisa: unos Presupuestos de acuerdo y de consenso”, ha concluido.

     


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